بازیگران جهانی برای تحرک بخشیدن به رونق اقتصادی خود، نیازمند منابع انرژی هستند . مطالعات مختلف نشان می دهد منابع هیدروکربنی تا سال 2050 همچنان به عنوان عمده ترین منابع انرژی باقی خواهند ماند، بررسی روند منابع هیدروکربنی و توزیع جغرافیایی آنها نشان می دهد، تا افق 2025 میلادی تنها پنج کشور حوزه خلیج فارس ( ایران، عربستان سعودی، کویت، عراق و امارات متحده عربی ) به عنوان عمده ترین تولیدکنندگان نفت و کشورهای روسیه، ایران، قطر، عربستان سعودی و امارات متحده عربی، پنج تولیدکننده اصلی گاز در آن زمان خواهند بود . یکی از محورهای اساسی توسعه هر کشوری توسعه انرژی، مدیریت و اجرای پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی است . این پروژه ها از پیچیدگی، ابعاد گسترده و نیاز به توان مدیریتی بالا برخوردار است . در دهه اخیر،کشورهای در حال توسعه و صاحب ذخایر نفت و گاز در صدد تاسیس شرکت های پیمانکار عمومی برای اجرای پروژه های کلان برآمده اند . تبیین این نقش و جایگاه، به زمینه ها و اهرم هایی نیازمند است . اجرای صحیح پروژه های صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و طراحی و مدیریت یکپارچه پروژه، یکی از راهکارهای اصلی ( پایه ای ) محسوب می گردد . سیستم یکپارچه مدیریت استراتژیک بازاریابی، یکی از زیربناها و ارکان اصلی اجرای موفق پروژه های صنایع انرژی بر مبنای هزینه، زمان، کیفیت و راندمان است . این سیستم بطور مستقیم بر اهداف پروژه، فرآیندها، منابع و نتایج کلیدی عملکرد پروژه تاثیر می گذارد . بازاریابی در صنایع نفت و گاز و پتروشیمی را می توان به دو بخش عمده پیش از شروع پروژه و پس از اتمام پروژه تقسیم بندی کرد . بخش ابتدایی با تاکید بر توسعه بازار و معرفی شرکت برای شرکت در مناقصه ها تعریف می شود و مرحله دوم به بازار فروش محصولات نفت، گاز و پتروشیمی می پردازد . با توجه به شرایط خاص صنایع نفت، گاز و پتروشیمی مدلی با تاکید بر طرح بازاریابی و با استفاده از تجربیات در اجرای پروژه ها ارایه شده است . مجموعه گروه بازرگانی بین الملل شریف به عنوان سرمایه و دانش شرکت های بزرگ نفتی محسوب می گردد، که با بهره گیری از تجربیات و پتانسیل موجود در این گروه، امر تامین و فروش کلیه فرآورده ها تسهیل گردیده است.